Raido Kivikangur: 48 tundi ja laual ainult kehvad valikud. Mida teeb tark juht?

Ettevõtte müügi korral töötavad optsioonid kindla loogikaga. Pettumuse vältimiseks tuleb oma ootusi juhtida, kirjutab advokaadibüroo Ellex Raidla M&A ekspert Ott Aava.

Kuigi Eesti juhtide seas on näha põlvkonnavahetust, on ajale jalgu jäänud juhtimiskultuur visa kaduma, kirjutab juhtimiskonsultant Eero Sikka.

Just töötajaid väärtustav ja inimlik juhtimiskultuur motiveerib inimesi jääma tööandja juurde pidama ning ka oodatust rohkem panustama, kirjutab hea juhtimise kuu puhul juhtimisekspert ja koolitaja Ülle Pind.

Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.