Juhtimiskoolitaja: 90ndate juhtimiskultuur takistab Eesti ettevõtluse arengut

Päris juhti ja pelgalt oma juhtimisoskuste turundajat eristab julgus otsustada ja vastutada hirmu kiuste, kirjutab Tele2 turundusdirektor Annika Parm.

Eesti tööstusettevõtted seisavad silmitsi paradoksiga – kuigi kvalifitseeritud tööjõu vajadus kasvab, ei suudeta töötajaid hoida, kirjutab Ragn-Sellsi OSA projekti tootmisjuht Taavi Toom.

Eesti majanduse suurim kasutamata ressurss ei ole kapital ega tööjõud. See on otsustamine.

Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.