Prisma Peremarketi tegevdirektor Janne
Lihavainen ütles, et jaekaubanduses on II kvartalis märgata veelgi suuremat
kaost.
"On tunda, et tarbijate ebakindlus on veelgi suurenenud. Tarbijate ebakindlust iseloomustavad eelkõige madalama hinnaga toodete eelistamine, edasilükkamist kannatavate ostude edasilükkamine (mugavus- ja luksuskaubad) ning poeskäimiste arvu vähenemine," selgitab Lihavainen Äripäevale.
Milliseks prognoosite järgnevate kvartalite arenguid enda firma vaatevinklist lähtudes?
"Kõik sõltub olukorrast Eesti ja maailma majanduses. Prisma vaatenurgast aga jätkame samal kursil kui siiani - pakume tarbijatele püsivalt kõige soodsamaid hindu koos hea kvaliteedi ja laia valikuga. Siiani on see meile uusi kliente juurde toonud ja arvame, et toob ka edasipidi," on Lihavainen lootusrikas.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seda, kuidas on läinud teiste tegevusvaldkondade liidritel ja milliseks nad prognoosivad järgnevate kvartalite majandusarengut, loe juba homsest Äripäevast!
Seotud lood
Riigikogu rahanduskomisjonis ei läinud läbi
vähemusvalitsuse ettepanek kergitada 1. juulist käibemaksu 2% võrra.
Kui Eesti Pank prognoosib tänavuseks SKP
languseks 12,3%, siis ettevõtjad ei taha II kvartalist kõneldes ülemäära
ennustada, milliseks võiks nende tegevusvaldkonnas teine poolaasta kujuneda.
Eesti suurima alkoholitootja AS Liviko juhtaja Janek Kalvi sõnul kipub nende
valdkonnas äri üha enam sohu vajuma.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.