Äripäev eetris: Skeleton ei saagi oma luukeredest vabalt rääkida

Äripäev kirjutas, kuidas Eesti üheks suurimaks tehnoloogiaedulooks peetud Skeletoni särava pealispinna all kumab süvenev kriis: Saksamaa uus supertehas toppab ja Eestis koondatakse tippspetsialiste. Skeleton jättis artikli jaoks küsimustele rohkem kui nädala jooksul vastamata, kuid saatis pärast artikli ilmumist oma kommentaari.

Eesti kaitsetööstus on kirju nagu laigud vormil: uuendada püütakse nii punkreid kui ka droone ja nii mõnigi on saanud oma toote lahingus testitud ja on valmis massiliselt tootma hakkama, kui sõda peaks jõudma kodumaale. Teised aga panevad end veel alles valmis, et kaitseväes huvi tekitada.

Krüptokasiinoettevõte Yolo Group koondab Eestis ligi 300 töötajat, kuna tõmbab koomale oma kaks tulusat ärisuunda.

Tehnoloogiafirma Skeleton räägib avalikkuses uhketest plaanidest ja lepingutest, kuid raskustest on otsustanud vaikida. Ka ettevõtte juht Taavi Madiberk ei vasta kõnedele ega intervjuupalvetele, rääkis teemat kajastanud ajakirjanik Kristel Härma.

Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.