Miljardäri pööre tõi masskoondamise. Tim Heath loobub hallist ärist ning siseneb Lähis-Idasse

Mängutööstuse, fintechi ja plokiahela valdkondades rahvusvaheliselt tegutsev Eesti ettevõte Yolo Group muudab strateegiat, millega kaasneb 280 töötaja koondamine.

“Mulle ei sobi sellel teemal rääkida. Need on minu asjad,” ütleb Tallinna juuksur Heiki Roster. Me ei helista talle isiklike küsimustega, aga ka mitte juuksuritöö pärast: tema nimele on registreeritud ettevõte, mis tegi eelmisel aastal ilma ühegi töötajata rohkem kui viis miljonit eurot käivet. Edu saladust aga Roster jagada ei soovi.

Krüptokasiinofirma Yolo asutaja ja kaasomanik Reio Piller sai Lagedi saare uueks omanikuks, kuhu Venemaa ärimees Sergei Matvijenko tahtis kunagi rajada Vene rikastele mõeldud kinnise küla.

“Meie hotell on nõudlikule külalisele ja väga eksklusiivne... aga siia võib tulla igaüks!” kõlab lubadus järgmisel nädalal avatavas Tallinna vanalinna ekstra-luksuslikus hotellis.

Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.