Vastu suve, kui ehk töötempo veidi enam lubab, on hea aeg ammutada inspiratsiooni ja uusi teadmisi raamatutest. Toome teieni viimase aja hitid, mida teised juhid on lugenud.
Juba aastaid on Äripäeva kirjastuse populaarseim raamat “Aatomharjumused”, mille lugemine aitab tekitada häid harjumusi ja loobuda halbadest. Koolitaja ja coach Raimo Ülavere on tõdenud, et see on vaat et parim raamat, mida ta harjumuste muutmisest on lugenud. Raamatus näidatakse, kuidas harjumusi muuta või tekitada väikeste sammude ja konkreetsete tegevustega, keskendudes protsessile, mitte tulemusele.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Eelmisel aastal ilmavalgust näinud raamatust “Kuidas olla juht, keda sinu inimesed päriselt vajavad” on ilmunud juba kolm trükki. Tegemist on Eesti esimese tervikliku käsitlusega coach’ivast juhtimisest, milles avatakse lähemalt inimkeskse juhtimiskontseptsiooni sisu ning jagatakse praktilisi meetodeid ja tööriistu, mida juht saab kasutada, et ettevõtte tulemuslikkust suurendada ja inimeste rahulolu tõsta. Nii on võimalik endast kujundada juht, keda sinu inimesed päriselt vajavad.
“Esimene minut” sobib hästi neile, kes on kimpus sisutühjade koosolekute, infomüra ja vääritimõistmisega. Raamatu Chris Fenning usub, et info täpseks edastamiseks on meil vaja vaid ühte minutit. See ei tähenda kogu info pressimist ühte minutisse, vaid õigele sõnumile ja edastamisviisile keskendumist. Raamatus pakutakse välja stuktureeritud lähenemine tööalase suhtlemisoskuse lihvimisele laiemalt, millest saab kasu mistahes astme või valdkonna töötaja.
Mitmete auhindadega pärjatud raamat on praktiline ja tõhus kogumik, kus esitatud juhised aitavad kaasa juhi ja tema meeskonna arengule, loovad tulemustele orienteeritud õhkkonna ja viivad ettevõtte kasvule. Raamatus leiab tööriistu strateegilise mõtlemise arendamiseks, enesekindluse parandamiseks, vastutuse jagamiseks jms. “Juhtimise mõtteviis 2.0” sobib nii algajale kui ka kogenud juhile.
Meeletust infohulgast, mis meid ümbritseb, pole mingit kasu, kui me ei oska seda vajalikul hetkel kasutada.”Kuidas luua teine aju” esitab ajatuid põhimõtteid, mis aitavad hallata ja kasutada üha suurenevaid infovooge. On väga suur eelis teha kõike väiksema ajakulu, stressi ja pingutusega.
Hetkel kuum
Euroopa Liit on maailma võimsaim majanduskeskkond, loovus tuleb Euroopast
Siim Nellis: ma ei saa neid asju kommenteerida
Artikkel jätkub pärast reklaami
“Ülim vastutuse” autorid Jocko Willink ja Leif Babin on endised USA mereväe eriüksuse SEAL ohvitserid, kes räägivad oma raamatus lahinguväljal toiminud juhtimisvõtete ülevõtmisest ärimaailmas. Eelkõige keskenduvad nad juhtide täielikule valmidusele võtta vastutus – mitte ainult “oma töölõigu” eest, vaid kõige eest laiemalt. Kaasahaarav narratiiv koos praktilisete juhistega on hea tööriist iga juhi laual.
Raamat selgitab, kuidas luua tooteid ja teenuseid lähtuvalt sellest, mida kliendid vajavad. Tegemist on põhjaliku manuaaliga, mis aitab juhiste ja jooniste abil läbida teekonna alates kliendi tundma õppimisest kuni toote või teenuse käivitamiseni.
Vaata teisigi juhtimisraamatuid
meie veebipoest. Mai lõpuni on suur valik raamatuid soodushinnaga.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
“Pole kerge osta, kui teised müüvad paanikas, või müüa, kui teised ostavad hulluses. Kuid just sellised hetked annavad võimaluse neile, kes on valmis ujuma vastuvoolu,” kirjutab raamatuarvustuses SEB kogumise, investeerimise ja pensionivaldkonna juht Elisabet Visnapuu.
Olgu sul kasvõi alkohoolikust isa või olgu sind kasvatanud üksikema, edukaks võid ikka saada, ütlevad ükssarvikuid loonud ettevõtjatest raamatu kirjutanud autorid.
Riiklik pension või isiklik kogumispension – kumb on parem? Kui riigi demograafia oleks stabiilne või muutus kogu aeg ühesuunaline, oleks sellele küsimusele lihtne vastata, kirjutab Joel Kukemelk, raamatu “Pensionimiljonär” autor.
Kohustuslik kirjandus otsustajatele
Andmeid ja fakte, tihti ka üksteisele vastu käivaid, kuid pealtnäha andme- ja teaduspõhiseid väiteid on tänapäeval võimatu ignoreerida – nende abil üritatakse suunata nii meie igapäevaelu otsuseid, firmade äristrateegiat kui ka riikliku poliitikat, tõdeb akadeemik Krista Fischer, Tartu Ülikooli matemaatilise statistika ja biostatistika professor.
Üle 18 aasta muutumatuna püsinud Tallinki Club One’i lojaalsusprogramm läbis põhjaliku uuenduskuuri. Uued sammud ja värsked ideed tulenesid nii klientide ootustest kui ka ettevõtte soovist pakkuda lojaalsetele klientidele paremaid ja õiglasemaid hüvesid.