Juht ei saa lubada, et tehisaru lihtsalt “juhtub” tema organisatsiooniga. AI-teadlikud juhid suudavad näha ette ja teha õigeid otsuseid, ülejäänud “keedetakse” ära, kirjutab kolumnist Ardo Reinsalu.

- “Tehisaru pole meid šokeerinud üleöö toimuva murranguga. See on nagu aeglaselt tõusev veetemperatuur, mis muudab märkamatult meid ümbritsevat keskkonda,” kirjutab Äripäeva tehisaru-kolumnist Ardo Reinsalu.
- Foto: Liis Treimann
Eesti meedias moodustavad tehisaruteemalised lood endiselt vaid murdosa kõigist artiklitest – ehk ühe protsendi kandis. Äripäev kirjutas hiljuti, et suur osa töötajatest “ei tunne, et neilt oodatakse tehisaru kasutamist töös”. Silmast silma vestluses kuulen sama. AI tundub paljude juhtide jaoks endiselt pigem tulevikutrend – midagi, millega tegeletakse homme või veel parem ülehomme.
Samas räägib maailm juba triljonitest. OpenAI kavandab 2027. aastaks IPOt, mille väärtus võib ulatuda triljoni dollarini. Microsofti turuväärtus on tänu oma osalusele OpenAI-s ületanud 4 triljoni piiri. Wall Street hindab tehisarufirmasid väärtuselt võrreldavaks riikidega.
Kuidas saavad need kaks reaalsust – ülekuumenenud globaalne AI-turg ja Eesti “aktiivse ootamise” kultuur – koos eksisteerida?
Kuidas keeta konna?
Vastus peitub klassikalises konna keetmise efektis. Tehisaru pole meid šokeerinud üleöö toimuva murranguga. See on nagu aeglaselt tõusev veetemperatuur, mis muudab märkamatult meid ümbritsevat keskkonda. Meie, ettevõtete juhid ja tarbijad, oleme nagu konn potis – muutus on olnud nii järkjärguline ja mugav, et me ei märka, kuidas vesi juba keeb.
Võiks arvata, et kogu see AI-buum pole päris, sest meid see ju otseselt ei mõjuta. Aga võib-olla ei saagi me ise arugi.
“Ardo Reinsalu tehisarujutud” on autorirubriik, kus vaatluse all tehisarutrendid ja -suundumused, kiiresti areneva valdkonnaga seotud võimalused ja riskid. Autor on ettevõtja, ajajuhtimise asjatundja, koolitaja ja tehisaru entusiast.
NB!
Rubriigi jälgimiseks sisesta Minu Äripäeva märksõna
Ardo Reinsalu tehisarujutud ja loe kõiki lugusid
siit.
Mobiilne e-pood soovitab sulle toodet, mida sa pole veel otsinud, sest AI tarbija käitumise mudel ennustab sinu huvi ette. Klienditeeninduse bot suunab küsimuse valele lehele, sest ta pole uut toodet veel selgeks saanud. AI ei küsi luba, vaid optimeerib meie elu ja äri juba praegu. Märkamatult ja tagaplaanil.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ka meil Eestis tuleb hakata mõtlema, kuidas tehisarutüübid seadusandlikult ja kultuuriliselt töökeskkonda integreerida, kirjutab kolumnist Ardo Reinsalu.
Masinintellekt on kujunemas majanduse uueks tugisambaks, mis hakkab ümber kujundama töö, juhtimise ja vastutuse tähendust. Küsimus on, kuidas me Eestis seda muutust juhime, kirjutab tehnoloogiaettevõtja Lembit Loo.
Näited: mida AI oskab ja mida (veel) mitte
Praegune teadmiste puudumise faas on loomulik osa tehisaru arengus, kirjutab kolumnist Ardo Reinsalu.
Tehisaru ei aita kirjutada üksnes koodi, vaid ka lähteülesannet, mille põhjal lõpuks koodiread sünnivad, kirjutab IT-firma Uptime tehnoloogiajuht Raimo Seero.
Üle 18 aasta muutumatuna püsinud Tallinki Club One’i lojaalsusprogramm läbis põhjaliku uuenduskuuri. Uued sammud ja värsked ideed tulenesid nii klientide ootustest kui ka ettevõtte soovist pakkuda lojaalsetele klientidele paremaid ja õiglasemaid hüvesid.