Hukkunud Oleg Sõnajala ärid liikusid pärijatele

Oleg Sõnajalg rõõmustas alles mullu, et pikalt kembeldud Aidu Tuulepark avatud sai. Projekti õnnestumise üle ei jõudnud helikopteriõnnetuses surma saanud ärimees aastatki rahul olla. Mapri Ehituse omanik Priit Jaagant ei näe temaga seotud suurte projektide valmimist: Hipodroomi kvartal, Leedusse laienemise arengud, NOBE, hulk kortereid ja äripinnad.

Eesti registris on käputäis koptereid, mis kuuluvad erinäolistele ettevõtjatele. See pole aga odav lõbu või töövahend – Eesti kallimad kopterid maksavad mitu miljonit eurot.

Neli aastakümmet lennanud piloot Tõnis Lepp ütleb, et sellist tüüpi lennuõnnetust, nagu juhtus nädalavahetusel Soomes, poleks osanud ta ette aimata ka kõige halvemaski unenäos.

Täna saadeti 17. mail kopteriõnnetuses hukkunud ettevõtja Oleg Sõnajalg viimsele teele Tallinna Jaani kirikust.

Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.