Sirli Männiksaar: kui mina juhiks sain, murdis see nii mõnegi klaaslae
Rootsi suurtööstuse Ericssoni, Eesti üksuse ja Tallinna arenduskeskuse juhid on seni olnud rootslased, meesterahvad ja keskealised, kuid Sirli Männiksaare juhiks saamine murdis tõenäoliselt nii mõnegi noore talendi jaoks klaaslae.
“Talentidega võib olla üks trikk — nad võivad olla parajad bitch’id või arrogantsed,” rääkis SOL Balticsi juht Rinel Pius. Eduka tegutsemise võti seisneb personaalses ja pigem ebatraditsioonilises lähenemises.
Eestis keskendutakse tulemuse mõõtmise asemel liigselt protsessile ja selle kirjeldamisele. Seda mõttelaadi oleks avalikus sektoris vaja pöörata, leidis praegune Eesti Olümpiakomitee president Kersti Kaljulaid.
Eestit külastavad miljonärid ja miljardärid otsivad aktiivselt võimalusi, kuidas siinsesse piirkonda investeerida, rääkis luksusliku meelelahutuskeskuse Bombay Groupi üks juhtidest Dajana Tiitsaar.
Kell on 9.45. Garderoobi ees on järjekord, registreerimislaua juurde saabub korraga 30 inimest ja esimese ettekandeni on jäänud 15 minutit. Suure konverentsi edu ei sõltu ainult programmist ja esinejatest. Kui suur hulk külalisi saabub korraga, hakkavad rolli mängima praktilised detailid: kui kiiresti jõutakse registreerimisest saali, kas garderoob on mugavalt paigutatud, kas kohvipausil tekivad järjekorrad ja kas kõik leiavad õigel ajal järgmise ruumi.
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.