USA firma Hubspoti kasvuhäkkeri David Ly Khimi 9 nippi pideva kiire arengu soodustamise rutiinide ja dokumenteerimise ülesehituseks ettevõttes.

- David Ly Khim rõhutas Passwordil, et kasvamiseks on põhiline õppimine ja nii õnnestumise kui ebaõnnestumiste analüüsimine.
- Foto: Marko Mumm
David Ly Khim juhib USA firmas Hubspot kasvatamise ja uute kasutajate ning klientide leidmise projekte, tema ametinimetus on kasvuhäkker. Khim sõnas turunduskonverentsil Password 2019, et kasvuambitsiooniga ettevõtted kipuvad pahatihti kopeerima teisi või otsima valmislahendusi, ilma et tegelikult isegi teaks, mis probleemi täpsemalt tuleks lahendada.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.