Just nende kaheksa küsimuse põhjal saab otsustada, millisesse töötajasse tasub panustada, rääkis maailmakuulus koolitaja ja autor John Maxwell täna Helsingis Nordic Business Forumil.

- Juhtimisekspert John C. Maxwell
- Foto: Reuters/Scanpix
Küsi endalt:
1) Mõju – kui paljusid ja milliseid teisi inimesi see inimene omakorda mõjutab?
2) Võimekus – kui kõrgeks sa hindad selle inimese (energilist, emotsionaalset, liidriksolemise jne) võimekust?
Artikkel jätkub pärast reklaami
3) Suhtumine – kas tema suhtumine toob edu talle ja teistele tema ümber?
4) Keemia – kas see inimene meeldib sulle?
5) Kirg – kas ta on isemotiveeruv inimene, keda tõukab tagant tema kirg?
6) Iseloom – millised on tema iseloomuomadused, kas tema peale saab alati kindel olla?
7) Meeskonnatöö – kui hästi ta töötab koos teistega?
8) Loomingulisus – kas see inimene otsib lahendust ja leiab võimalusi ka võimatus olukorras?
Seotud lood
Mis juhtub Tallinnaga siis, kui kaob elekter, katkeb side või tekib ulatuslik julgeolekukriis? Kui palju saab loota linnale, kui palju peavad valmis olema inimesed ise ning millist rolli mängivad Eesti kaitse- ja tehnoloogiaettevõtted?