Teenitud kasumi maksustamine on KPMG Balticsi juhatuse esimehe Andris Jegersi hinnangul igati kaalumist väärt idee.
„Idee minna ainult jaotatud kasumi maksustamise mudelilt üle teenitud kasumi maksustamisele (sõltumata jaotamisest) on viimasel ajal arutlusel olnud paljudes ringkondades, huvigruppides ja foorumites. Jaotatud kasumi maks kehtestati üle 10 aasta tagasi, ajal, kus kapital oli kallis ja sellele ligipääs keeruline, nii, et äriühingud said oma tegevust finantseerida sisuliselt ainult oma kasumist. Nüüdseks on see olukord muutunud,“ märkis Jegers. Samuti on tema hinnangul nüüdseks selgunud, et ei ole täitunud lootused saada suurem maksutulu aastatega reinvesteeritud ja kosunud kapitali maksustamisest selle jaotamise hetkel.
Seega teenitud kasumi maksustamine on Jegersi arvates kaalumist väärt idee. „Oluline on, et süsteem oleks jätkuvalt lihtne ja ühetaoline (nt maksustada kasumit ja mitte tulu), et jaotatud dividend oleks juba maksustatud ulatuses edasisest maksust vabastatud, ning et Eesti ei kaotaks oma atraktiivsust investorite silmis. Viimane tähendab eelkõige seda, et maksumäär peaks kindlasti olema väiksem kui naaberriikides, näiteks 10% ringis,“ kommenteeris Jegers.
Ernst & Youngi partner Ivar Kiigemägi märkis Äripäevale antud intervjuus, et ettevõtetelt maksutulu kogumiseks võiks olla mõistlik iga-aastaseid kasumeid taas maksustama hakata.
Artikkel jätkub pärast reklaami
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui maksuekspert Ivar Kiigemägi märkis Äripäeva videos, et ettevõtted võiksid kasumilt maksta tulumaksu 10%, siis Pricewaterhousecoopersi juhatuse esimees Ago Vilu jääb kolleegiga eriarvamusele.
Ettevõtetelt maksutulu kogumiseks võiks olla mõistlik iga-aastaseid kasumeid taas maksustama hakata, leiab Big4 audiitorbüroode nelikusse kuuluva Ernst & Youngi partner Ivar Kiigemägi Äripäeva finantsdirektorile antud intervjuus.
Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.