Taskila: talent ei tule siia looduse pärast

Taskila vahetas lennukompaniide juhtimise talentide otsimise vastu ning on üks kaasasutajatest eelmisel aastal sündinud talendiotsingufirmas Milvus Interim & Board. Talentide värbamisel rahvusvaheliselt turult nägi ta Eestil mitmeid puudusi. Üks probleem on Eestis levinud väga hierarhiline juhtimiskultuur. „Talendid tahavad, et neid kuulatakse ja et juhid on ausad. Hierarhiline juhtimine ei sobi talentidele,“ sõnas ta. Talendid tahavad rohkem vabadust.

Talentide jaoks pole Taskila sõnul tähtsust, et ettevõtte saab asutada 15 minutiga ja maksud makstud samuti 15 minutiga. Talendid ei tule Eestisse ka ilusa looduse ja heade elamistingimuste pärast. Talente huvitab palk, infrastruktuur, kvaliteetne juhtimine, tingimused laste koolitamiseks - selle kõigega on Eestil kõvasti arenguruumi.

Kui talentide Eestisse meelitamist pidas Taskila keeruliseks väljakutseks, siis meie talentide eksporti ning kõrgepalgaliste töökohtade siiatoomist pidas ta realistlikumaks. Eestlased on Taskila sõnul heade oskustega, haritud ja kõrge keeleoskusega. Kuna järjest rohkem on maailmas ajutisi projektipõhiseid töid, siis need on just eestlaste võimalus, arvas ta.

Oma minevikku Estonian Airis nimetas Taskila elevandiks toas ja peatus seetõttu korraks ka sellel. Taskila sõnul oli tema kõrge palga põhjus Estonian Airis see, et Eesti riigifirmades tahetakse palgad kindlasti fikseerida, mitte panna suures ulatuses sõltuma tulemusest. See oli ka põhjus, miks temal oli kõrge fikseeritud tasu.