Mida rohkem sarnaneb ettevõtte meeskond oma klientuurile, seda kergem on teha õigeid otsuseid, ütles Cherry Eesti juht Martin Kõiva.
Cherry Eesti on üks 31 ettevõtteest, kes on tänaseks alla kirjutanud projekti "Erinevus rikastab" mitmekesisuse kokkuleppele.
"Cherry-suguse ettevõtte puhul, mille sihtgrupp on väga lai, on tiimi mitmekesisusel selged eelised - mida paremini peegeldab tiimi koosseis sihtgruppi, seda kergemini on võimalik jõuda õigete otsusteni," rääkis Kõiva. "Sisuliselt istub sul fookusgrupp iga päev kontoris."
Kõiva tõi näiteks, et turule, kus kolmandik ei räägi eesti keelt emakeelena, pole võimalik edukalt müüa, kui sa ise klientide emakeelt ei valda.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Lõppkokkuvõttes taandub Kõiva sõnul aga kõik sellele, millistest väärtustest ettevõte ja selle juhtfiguurid lugu peavad. "Loomulikult polnud leppega liitumise näol tegu sammuga, mis peaks mingit otsest majanduslikku kasu tooma - pigem väljendasime nii seda, kuidas niigi juba mõtleme ja käitume. Teoreetiliselt aitab see tõesti kaasa ka kujundada sotsiaalselt vastutustundliku ettevõtte kuvandit, ent see polnud peamine motivaator leppe allkirjastamisel."
Äripäev küsis ettevõtjatelt, miks on nad liitunud mitmekesisuse kokkuleppega ning kas motivaatoriks oli mainekujundus või majanduslik kasu. Mitmekesisuse lepe on vabatahtliku kokkulepe, millele alla kirjutades kinnitab ettevõte, et hindab mitmekesisuse põhimõtteid nii oma töötajate kui klientide seas ning kohtleb neist kõiki võrdselt.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.