Ilmarine ASi juht Karel Saar ütles, et
nad tunnetavad oma sektoris, oma müügis, et ekspordil läheb paremini.
"Kliendid on muutunud aktiivsemaks, paljud vaiki olnud kliendid on taas ühendust võtnud, omal algatusel," kommenteeris Saar ja lisas, et nende klientidel on taas oma klientidega uusi projekte läbirääkimistel ja kavandamisel.
"See tähendab rohkem päringuid meile, läbirääkimisi, kohtumisi, elavat suhtlemist," ütles Saar. Tema meelest on tunda üldist rõõmsameelsuse kasvu.
Esimesed märgid ilmnesid varakevadel, suvi oli vaikne, kuna puhkused võtsid ka oma, aga alates augustist on tunda taas elavnemist ja uut energiat, rääkis Ilmarise juht. "Loodetavasti need märgid kajastuvad mingi aja pärast ka Eesti majandusstatistikas," lisas ta.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seotud lood
Esialgsel hinnangul vähenes Eesti
sisemajanduse koguprodukt 2009. aasta II kvartalis eelmise aasta sama kvartaliga
võrreldes 16,6%, teatab statistikaamet.
Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.