"Me ei saanud loodetud tellimusi Rootsist, Norrast ja Suurbritanniast, kuna kohaliku valuuta odavnemise tõttu Eesti krooni suhtes ei olnud meie toodang enam konkurentsivõimeline," rääkis Pajuri.
Skandinaaviamaade valuuta odavnes keskeltläbi 15 protsenti, Suurbritannia nael kukkus koguni 20 protsenti. "Hästi läheb meil ainult Prantsusmaal, kuna seal on euro. Hiljuti sõlmisime miljonilise lepingu soomlastega," lisas Pajuri.
Möödunud aasta detsembris rääkis Pajuri, et tootmismaht kahanes umbes 30 protsenti. Seetõttu peatas ettevõte märtsini töö Tallinna tehases ning saatis 50 töötajat sundpuhkusele. Kuna loodetud tellimusi aga ei tulnud, koondati 30 töötajat, teiste palkasid aga kärbiti kolmandiku võrra.
Artikkel jätkub pärast reklaami
"150 töötajast jäi Tallinnasse 50," ütles Glaskeki juht. "Lisaks korraldasime tootmise ümber." Rääkides aastalõpu prognoosidest, avaldas Pajuri lootust, et käibe langus jääb 30-40 protsendi piiridesse.
Seotud lood
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.