Ettevõte, mille töötajad saavad tööjõuturu
seisu endale paremate tingimuste kauplemiseks ära kasutada, peab vaatama üle oma
juhtimissüsteemi.
Olukorras, kus töötajad ähvardavad töölt lahkuda, kui nende nõudmisi ei täideta, ei saa tööandjale soovitada ei jäikust ega järeleandlikkust, vaid oma juhtimissüsteemi ülevaatamist, ütles PW Partnersi konsultant Veiko Tsirk.
„Probleem on juhtimises, häid juhte on vähe,“ tõdeb Tsirk. „Meil juhtub tihti et tahetakse tellida motivatsioonisüsteemi koostamist, aga selgub, et tegelikult tuleb teha juhtimisaudit. Juhtidel on kergem motivatsioonisüsteemi süüdistada, kui näha endas probleemi.“
Loe pikemalt esmaspäevasest Äripäeva koolituse rubriigist.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seotud lood
Tartu Ülikooli sünnipäeva puhul toimunud
majandusteaduskonna vilistlaskonverentsil "Tööjõud versus kapital" tõdesid
ettevõtete juhid, et tööjõu sissetoomine peaks olema lihtsam, kirjutas
Äripäev.
Eesti Panga president Andres Lipstoki sõnul
ei leia ta kindlasti, et palkade tõstmisest tuleks loobuda, vaid et iga tõus
peab olema põhjendatud.
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.