Äripäeva lisas Juhtimine rääkis Texase
ettevõtja Bud Haney antud intervjuus, miks tuleb häid töötajaid hoida, ja miks
ei pöörata tihti tähelepanu intellektuaalsele kapitalile.
"Inimesed pole ettevõtte jaoks sama lojaalsed, kui oldi näiteks kakskümmend aastat tagasi," selgitas Haney. "Kui keegi lahkub, tähendab see piltlikult seda, et hulk raamatuid on raamatukogust kadunud ja nende asendamine võib võtta aastaid," lisas Haney.
Küsimusele kuidas on USA firmadel õnnestunud tekitada tugev inimestevaheline konkurents ettevõtte sees, vastas Haney järgmiselt: "Arvan, et üks põhjusi on selles, et kui USA firma võtab inimesi tööle, siis luuakse talle juba esimesel päeval tervikpilt ettevõttest, kus ta töötab."
Raamatus "40 Strategies in Winning for Business" väidab ta, et 30% inimesi lahkub halva juhtimise tõttu ning ainult 15% madala palga tõttu
Artikkel jätkub pärast reklaami
Autor: ÄP praktikant
Seotud lood
Eesti ettevõtted eiravad endiselt
taustauuringu vajadust: partneri tausta uurib väike osa ettevõtetest.
Suurärimehe Oliver Kruuda sõnul on Eesti
ettevõtjad väga paindlikud ning valmis joonduma uute suundade järgi.
Kui veel juunis ootasid ettevõtjad tulevaks
aastaks vähemalt 20protsendilist käibe kasvu ning ootasid palgasurve vaibumist,
siis vahepeal Eesti ja maailma majanduse kohal tihenenud mustad pilved on
muutnud firmajuhid oluliselt pessimistlikumaks.
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.