Töövälised soodustused firmas täidavad üha rohkem imagoloogilist eesmärki. Firmad, kes otsivad uusi töötajaid, avastavad, et nende saamiseks on vaja luua firmast positiivne kuvand. Nii on ettevõtted töötajate värbamisse kaasanud lisaks personalijuhtidele ka turundusosakonna.
Jõuamegi küsimuseni: kas ettevõte pakub soodustusi südamest või mulje jätmiseks? Kui soovitakse tõesti töötajate eest hoolitseda, siis on soodustuste pakett läbi mõeldud ja peab silmas just selle ettevõtte töötajate huve. Kui firmas on palju noori peresid, siis on isapuhkused ja laste mängunurgad omal kohal. Soodustused on võimalus näidata firma väärtusi: suitsunurga asemele laste mängunurk, sportimise ja sooja toidu hüvitamine. Töökohaga on inimene mõnel eluetapil seotud isegi rohkem kui oma lähedastega. Miks siis mitte ei võiks nii oluline tegija nagu tööandja tõepoolest hoolitseda ka inimese tööväliste vajaduste eest?
Autor: Tiina Saar
Artikkel jätkub pärast reklaami
Seotud lood
Kell on 9.45. Garderoobi ees on järjekord, registreerimislaua juurde saabub korraga 30 inimest ja esimese ettekandeni on jäänud 15 minutit. Suure konverentsi edu ei sõltu ainult programmist ja esinejatest. Kui suur hulk külalisi saabub korraga, hakkavad rolli mängima praktilised detailid: kui kiiresti jõutakse registreerimisest saali, kas garderoob on mugavalt paigutatud, kas kohvipausil tekivad järjekorrad ja kas kõik leiavad õigel ajal järgmise ruumi.
Hetkel kuum
BinDawoodi intervjuu Äripäevale
Võlakirju saab märkida 28. augustini