Kaupmeeste igapäevatöös tehakse kümneid kordi päevas tegevusi, mis näivad tühised: PDF-failide ümbertrükkimine, arvete käsitsi sisestamine, tellimuste korrigeerimine. Ometi neelavad need protsessid märkimisväärse osa ettevõtte tööajast ja palgakulust.

- Kaupmeeste Liidu juht ja saatejuht Nele Peil ja Telema vanemtootejuht Sven Uustalu.
- Foto: Äripäev
Saates „Kaupmehe eduvalem“ selgitab Telema esindaja Sven Uustalu, miks just need nähtamatud kulud osutuvad kaubanduses üheks suurimaks kasumi õgijaks. Arutame, kui palju maksab üks käsitsi sisestatud tellimus või arve ning kuidas elektrooniline andmevahetus (EDI) aitab selle kulu kordades väiksemaks muuta.
Uustalu jagab konkreetseid numbreid ja kogemuslugusid ettevõtetest, kus EDI kasutuselevõtt on aidanud hoida kokku sadu töötunde kuus. Samuti selgitab ta, millised eksiarvamused selle tehnoloogia kohta levivad ja millal on õige aeg selle peale mõtlema hakata.
Saadet juhib Nele Peil Kaupmeeste Liidust.
Artikkel jätkub pärast reklaami
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kell on 9.45. Garderoobi ees on järjekord, registreerimislaua juurde saabub korraga 30 inimest ja esimese ettekandeni on jäänud 15 minutit. Suure konverentsi edu ei sõltu ainult programmist ja esinejatest. Kui suur hulk külalisi saabub korraga, hakkavad rolli mängima praktilised detailid: kui kiiresti jõutakse registreerimisest saali, kas garderoob on mugavalt paigutatud, kas kohvipausil tekivad järjekorrad ja kas kõik leiavad õigel ajal järgmise ruumi.