Uhiuues sisuturundussaates "Ambitsioon" arutleme juhtide ja praktikutega, kuidas luua, arendada ja juhtida ambitsioonikat juhtmeeskonda, mis mängiks tippliigas. Avasaates jagab oma kogemusi Coop Panga juht Margus Rink.

- Coop Panga juht Margus Rink räägib saates, et võimekat tiimi kõnetab, kui tööl on tähendus.
- Foto: Liis Treimann
Hindame ettevõtete meeskondade võimekust PoWeR Score'i abil ning arutleme ja pakume lahendusi, kuidas parandada juhtmeeskondade sooritusvõimet. Juhtmeeskonna võimekusest sõltub otseselt ettevõtte areng ja tulemuslikkus.
Esimeses saates on külas Coop Panga juht
Margus Rink ja Empowermenti juhtimistreener
Toomas Danneberg.
Uurime, kuidas on Coop Pangas paigas:
Artikkel jätkub pärast reklaami
• Selgus eesmärkides/prioriteetides – kas tulenevalt pikaajalistest eesmärkidest on prioriteedid õiged ja kõik saavad nendest ühtemoodi aru.
• Selgus rollides – kas prioriteetide seadmiseks on meeskonnas õiged rollid ja rolle täitvad inimesed teevad õigeid asju.
• Selgus normides ja juhtimisrutiinides – tagab, et õiged inimesed saavad õigete inimestega süsteemselt ja järjepidevalt kokku, et hoida fookuses ettevõtte areng ning suurepärane kokkumäng.
Saadet juhib Hando Sinisalu.
Coop Panga juhtkonnas on 28 inimest. Kuidas sellist meeskonda panna kokku töötama?
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Coop Panga neljanda kvartali ärilaenude maht kasvas neljandas kvartalis plahvatuslikult, ütles panga juht Margus Rink.
Ehituse digitaliseerimisega tegeleva idufirma Remato kaasasutaja Madis Lehtmets postitas kaks aastat tagasi sotsiaalmeediasse midagi, mida sinna tavaliselt ei kirjutata – läbipõlemise tõttu võtab ta aja maha ja taandub enda loodud ettevõttest. Täna on ta tagasi juhirollis Eesti era- ja riskikapitalifondide liidu EstVCA eesotsas.
Tippkokast ettevõtja ja juht Tõnis Siigur selgitab, et juhte on keeruline värvata, sest nende tegelikud võimed avalduvad alles keerulistes olukordades. „Paberil võib kõik ilus olla, aga päriselus ei tea.“ Inimeste valik on tema valdkonnas kõige kriitilisem ja keerulisem väljakutse.
Juhiks saamine eeldab oskust stressiga toime tulla ja muutuvates oludes kohaneda, leiab
Nortal Eesti juht
Ats Albre.
Lisandub pettustega seotud kahju. “PDF-arvet saab mõne minutiga võltsida.“
Kiiresti kasvavaid ettevõtteid eristab üks harjumus: nad küsivad endalt pidevalt, kuidas teha asju kiiremini ja nutikamalt. Raamatupidamine on üks valdkond, kus see mõtteviis toob käegakatsutava rahalise kasu ja kus enamik Eesti firmasid jätab seni raha lauale. Kui ka teie ettevõttes sisestatakse arveid käsitsi, maksate tegelikult iga kuu vabatahtlikult lisamaksu.