Idufirmadesse investeerimine on suure riskipotentsiaaliga ja investoritel tasuks teada valdkonda, kuhu investeerima hakatakse, rääkis vandeadvokaat Taavi Kõiv. “See on nagu kasiinomäng – tasub arvestada, et seda raha enam ei näe.”

- Saates “PwC juhtimistase” räägib idufirmadesse investeerimisest vandeadvokaat Taavi Kõiv.
- Foto: Juuli Nemvalts
PwC Legal Servicesi vandeadvokaadi Taavi Kõivu sõnul kätkebki idudesse investeerimine kahte vastandlikku poolust, mille ühitumist alati ei saavutata: investorid soovivad oma investeeringute turvalisust tagada, samal ajal kui start-up'id püüavad säilitada võimalikult palju vabadusi.
Kuula saatest “PwC juhtimistase” idufirmade toimimisest ja sellest, kas asutajate vastutus kaitseb investoreid investeeringute ebaõnnestumise eest? Kas on üldse võimalik leida tasakaalu investori riskide ja asutajate vabaduste vahel? Saadet juhib Juuli Nemvalts.
Vandeadvokaat: idufirmasse investeerides mõtle, nagu oleksid kasiinos
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtet ostes ja müües sõlmitakse siduv hinnakokkulepe alles üsna lõpus, kui on hinnatud firma väärtus ja tehtud hoolsusaudit ehk due diligence raport. Teinekord võib sellest selguda, et miljoniga kasumis ettevõte on hoopiski miljoniga kahjumis, räägiti saates.
Julgeolekumaks suunab tähelepanu tavapärasest enam kasumile, ka võib tekkida soov amortisatsiooniga trikitada. Maksukonsultandid seda teha ei soovita, sest arvestuspõhimõtete muutmine peab olema igati põhjendatud. Kuritarvituste korral kohaldub juhtkonna vastutus, mis peaks liigseid riskijaid distsiplineerima.
Ettevõtte müügihinna kujunemine on keerukas protsess, kus müüja teeb elus sageli ainukordse tehingu ja emotsionaalne faktor võib olla üsna suur. Paraku seda komponenti hinnastamise juures kasutada ei saa, tõdesid PwC Estonia tehingute nõustamise juhtivkonsultandid Allar Karu ja Sass Karemäe.
CER-direktiivist tulenevalt peab osa ettevõtteid uue kohustusena hindama oma toimepidevust ja kriisideks ettevalmistust.
Üle 18 aasta muutumatuna püsinud Tallinki Club One’i lojaalsusprogramm läbis põhjaliku uuenduskuuri. Uued sammud ja värsked ideed tulenesid nii klientide ootustest kui ka ettevõtte soovist pakkuda lojaalsetele klientidele paremaid ja õiglasemaid hüvesid.