“iPhone’id ei tule meie peres ise lauale.” Kuidas motiveerida noori suvel raha teenima?

Suurt palka tahtev noor ei pruugi olla jultunud, vaid lihtsalt teadmatuses. Kui tööandja küsib seepeale õigeid küsimusi, selmet karjääri alustavat inimest kritiseerida ja hirmutada, siis võib ettevõte saada endale täpselt selle talendi, keda on oodatud, kirjutab juhtimiskoolitaja ja palgateadlikkuse kontseptsiooni autor Irene Annus.

Eesti Tööandjate Keskliidu tööturu töörühma juht Ain Käpp näeb, et noorte palkamine mõjub firmadele selgelt positiivselt.

Eestis on töötud neljandik noortest, kuid lahendus ei peitu etteheidete tegemises, vaid julgustamises ja hoiakute muutmises kiiresti õpitavate tööde suhtes, kirjutab Krausberg Eesti OÜ personalijuht Helina Peet.

Tööturul peavad enim vaeva nägema pensionieelikud ja noored, kes tembeldatakse lumehelbekesteks.

Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.