- OMX Baltic−0,22%316,72
- OMX Riga1,05%1 001,25
- OMX Tallinn−0,47%2 244,21
- OMX Vilnius−0,48%1 486,92
- S&P 500−0,51%7 541,4
- DOW 300,41%51 983,98
- Nasdaq −1,07%25 164,36
- FTSE 100−0,51%10 706,85
- Nikkei 225−0,33%63 081,86
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,89
- GBP/EUR0,00%1,2
- EUR/RUB0,00%91,18
- OMX Baltic−0,22%316,72
- OMX Riga1,05%1 001,25
- OMX Tallinn−0,47%2 244,21
- OMX Vilnius−0,48%1 486,92
- S&P 500−0,51%7 541,4
- DOW 300,41%51 983,98
- Nasdaq −1,07%25 164,36
- FTSE 100−0,51%10 706,85
- Nikkei 225−0,33%63 081,86
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,89
- GBP/EUR0,00%1,2
- EUR/RUB0,00%91,18
AI-entusiastidest ei piisa: juhid peavad tehisaru juurutamise enda kontrolli alla võtma
Eesti ettevõtetes räägitakse tehisarust palju, kuid süsteemseid lahendusi on kasutusel vähe ning reeglina takerdutakse AI juurutamisel juhtide kõhklustesse.
Peatükid
OÜ Tehisintellekt juhatuse liikme Eneli Eljandi sõnul on paljud firmad alles otsimas, kuidas tehisaru mõtestatult rakendada, ning suur osa kasutusest piirdub katsetamisega.
“Ma arvan, et selliseid süsteemseid lahendusi on veel ettevõtetel päris vähe ja selle poole me lihtsalt kogu aeg liigume,” ütles Eljand Äripäeva raadio saates “Äri ja tehnoloogia”.
Tema hinnangul alahindavad Eesti juhid tehisaru potentsiaali, sest pole veel näinud, kuidas see lähiaastatel töö tegemise viise muudab. “Juhid pole piisavalt teadlikud või on neil olnud võimalus olla selles vanas mustris,” märkis ta.
Tehisaru juurutamine peaks Eljandi sõnul algama juhtide enda harimisest, sest ilma tehnoloogia olemust mõistmata ei ole võimalik teha mõistlikke investeerimis- ega juhtimisotsuseid.
Tema sõnul ei piisa sellest, et organisatsioonis tegutsevad entusiastid, sest juhil peab olema selge vaade, kuhu fookus panna. “Kui kõik töötajad hakkavad korraga uusi lahendusi pakkuma, võib ettevõte sattuda innovatsiooni asemel mürasse,” märkis Eljand.
Seetõttu peab juht otsustama, kas tehisaru rakendatakse näiteks müügis, ostus, järelteeninduses või mõnes muus ärikriitilises protsessis. “Juht peab omama väga selget vaadet, see on kõige olulisem asi, mida juht täna teha saab,” ütles Eneli Eljand.
Samas saates osalenud loovagentuuri Tank juhatuse liikme Joel Volkovi sõnul jõudis tehisaru nendeni algul aeglaselt, kuid muutus seejärel kiiresti kogu agentuuri töökorraldust mõjutavaks jõuks.
Ta kirjeldas hetke, mil mõistis, et tehisaru ei ole lihtsalt järjekordne tehnoloogia, vaid uus töö- ja mõtlemiskeskkond. “Ma sain aru kell kolm öösel, et põhimõtteliselt meie planeedi kõrvale on tulnud üks teine planeet,” selgitas Volkov.
Tema sõnul otsustas Tank liikuda tehisaru kasutamisel edasi kogu meeskonnaga, mitte üksikute entusiastide najal. “Me hüppasime kõik korraga,” kirjeldas ta agentuuri valikut tehisaru juurutamisel.
Tehisintellekti tegelik mõju seisneb Joel Volkovi hinnangul selles, et see muudab töövoogu, rolle ja vajalikke kompetentse. Ta tõi näiteks loovtöö ja filmitootmise, kus tehisaru kasutades ei kao vajadus režissööri järele, kuid ettevalmistus, otsustamine ja tootmisprotsess muutuvad täielikult.
Tema sõnul ei tohiks juhid näha tehisarus ainult võimalust tehnoloogia abil inimesi asendada. “Tegelikult ta ei asenda inimesi, vaid ta nõuab teistsuguseid inimesi või teistsuguseid kompetentse ja teistsugust organisatsiooni põhimõtet,” kinnitas Joel Volkov.
Hetkel kuum
Teisalt võib see tema sõnul juhte ka ehmatada, sest päriselt tehisarust kasu saamiseks tuleb ümber mõelda kogu senine töökorraldus ja muuta ka protsesse.
Ka Eneli Eljand rõhutas raadiosaates, et tehisaru kasutuselevõtt käib koos protsesside standardiseerimise ja kvaliteedinormide läbimõtlemisega. Tema sõnul sunnib tehnoloogia ettevõtteid senisest süsteemsemalt kirjeldama, millist tulemust nad tahavad ja millal on nad sellega rahul.
Ühtlasi hoiatas Eljand eksiarvamuse eest, et tehisaru tähendab üksnes tekstide, piltide või videote loomist. Tegelikult saab tehisaru abil luua ka koodi, automatiseerida tööetappe ja ehitada lahendusi, mis liiguvad kindlalt punktist A punkti B, märkis ta.
Tanki juhatuse liikme Joel Volkovi sõnul peab ettevõte andma töötajatele katsetamiseks vabadust, kuid ainult koos koolituse, ajakasutuse ja lihtsate põhimõtetega. “Niisama seda vabadust anda lihtsalt ainult sellepärast, et see on moes, võib ju lõppeda katastroofiga,” lisas ta.
Raadiosaates jäi kõlama mõte, et tehisaru konkurentsieelis ei sünni tööriista ostmisest, vaid juhtide selgest mõtlemisest ja julgusest organisatsioon päriselt ümber kujundada.
Saadet juhtis Indrek Kald.
Seotud lood
Balti ettevõtete kasvuvõimalusi piirab ikka veel tugev sõltuvus pangalaenudest, kuigi kapitaliturg pakub rahastamiseks rohkemaid võimalusi. Eriti kiiresti on viimastel aastatel arenenud võlakirjaturg, mille abil saavad ettevõtted kaasata raha ka siis, kui pankade pakutavast ei piisa. “Ettevõtjad ei peaks küsima üksnes seda, kust saab kõige odavamalt laenu, vaid ka seda, milline rahastamisviis võimaldab neil oma äri kõige tulemuslikumalt kasvatada,” ütleb Signet Banki tegevjuht Roberts Idelsons.
Enimloetud
4
5
Rünnaku ohvriks langes Selveri pood
Viimased uudised
Liitu kirjaga
Telli uudiskiri
Hetkel kuum
Rünnaku ohvriks langes Selveri pood
Rünnaku ohvriks langes Selveri pood
Kontaktid
Liitu uudiskirjaga 1
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised. 1
Rikaste TOP 500
1
1 699 200 000
2
1 248 400 000
3
1 138 400 000
4
637 100 000
5
590 600 000
Liitu uudiskirjaga 2
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised. 2
Podcastid
Kaubanduse Aastakongress 2024
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.
Täiendatud kl 11.30 Kaljulaidi kommentaariga
Äripäeva eksperiment: käisime Portugalis korterit ostmas
Täiendatud kl 11.30 Kaljulaidi kommentaariga
Kodubörsid ja suur S&P500
Toetajad
Kontaktid
Tagasi Äripäeva esilehele