Juhtimiskoolitaja: tugev juhtimine ei tähenda ainult tugevat juhti

LHV asutaja Rain Lõhmus tahab ettevõtet ümber pöörata, käib firmas nõudlikult ringi, aga ei saa enda sõnul oma küsimustele piisavalt selgeid vastuseid. Ettevõttest on lahkunud hulk juhte ning Lõhmus ei imesta, kui paari aastaga vahetuvad pooled töötajad.

On eksitav rääkida halvast juhtimisest nagu lihtsalt ebamugavast iseloomust või keerulisest koostööst. See on mõjuvõim, mis võib alluvate elu vaikselt hävitada, kirjutab juhtimise ja küberturvalisuse koolitaja-konsultant Kristjan Kaskman.

Juhi ülesanne on olla ülevalt tulevate juhiste filtriks ja reaalsusega kohandajaks. Läbimõtlemata suuniste edasikandmine ajab tiimi ainult närviliseks, kirjutab juhtimiskoolitaja Raido Kivikangur.

Kui inimesed muutuvad ettevõtte “nõrgimateks lülideks” ja lahendus taandub protsendile, siis on see samm tagasi juhtimiskultuuri, millest me oleme Eestis korra juba välja kasvanud, kirjutab Tele2 juht Margus Nõlvak vastukajas LHV asutaja Rain Lõhmuse väljaütlemistele.

Kell on 9.45. Garderoobi ees on järjekord, registreerimislaua juurde saabub korraga 30 inimest ja esimese ettekandeni on jäänud 15 minutit. Suure konverentsi edu ei sõltu ainult programmist ja esinejatest. Kui suur hulk külalisi saabub korraga, hakkavad rolli mängima praktilised detailid: kui kiiresti jõutakse registreerimisest saali, kas garderoob on mugavalt paigutatud, kas kohvipausil tekivad järjekorrad ja kas kõik leiavad õigel ajal järgmise ruumi.