Ärikinnisvarast kadusid viieks aastaks fikseeritud üürilepingud

Suurärimehed Urmas Sõõrumaa ja Joakim Helenius ei arva midagi halba riigi plaanist tuua Tartusse mitusada Rootsi vangi, kuid näeksid see-eest ärivõimalust Eesti vanglate erastamises.

Oma vaarisade maal asuva kodumaja ümbruses koer Brunoga ringi kõndivat multimiljonärist ärimeest Urmas Sõõrumaad ei kujutaks ette katlakütja, taksojuhi, naiste võimlemistreeneri või valvuri rollis, ega ammugi mitte paadunud pätikarja taltsutamas. Ometi on ta elu jooksul kõike seda teinud ja kirjeldab, kuidas need kogemused on aidanud saavutada edu ettevõtjana.

“Ma võin ka partneriks jääda ja aidata ehitada, aga kui keegi tahab 100 protsenti omale, siis võtku 100 protsenti. Kui keegi tahab pool, siis teeme pooleks,” ütles ärimees Urmas Sõõrumaa Patarei merekindluse saatusele otsa vaadates.

Tähelepanelik kaamerasilm püüdis täna hommikul kinni hetke, mil sügiseks LHV Groupi juhi kohalt lahkuv Madis Toomsalu ja suurärimees Urmas Sõõrumaa kohtusid Tallinnas Rotermannis Levieri kohvikus.

Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.