Järgmisel nädalal uude tehasesse koliv elektroonikatööstus Electro-Hill Eesti tegi tootmisse suure investeeringu, sest omanikud sõda ei karda.

- Electro-Hill Eesti juht Aivo Aunapuu
- Foto: Electro-Hill Eesti
Electro-Hilli uue tehase planeerimisel oli julgeolekuoht küll kaalul, kuid ettevõtte omanik Soome Ouneva grupp tegutseb Soomes idapiiri lähedal ja on julgeolekuolukorrast teadlik.
“Meil on soov areneda, meil on soov investeerida ja nüüd lihtsalt lükata edasi julgeolekuküsimuste pärast on põhjendamatu,” rääkis ettevõtte juht Aivo Aunapuu Äripäeva raadio hommikuprogrammis. “Elame ikkagi selle mõttega, et asjad kasvavad.”
Ta tõdes, et muidugi võib olukord palju eskaleeruda, kuid seda ei oska ju keegi ette näha.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Aunapuu rääkis lisaks, miks vana tootmishoone jäi elektroonikatööstusele kitsaks ning milliseid uusi ärivõimalusi võib kaubandussõdade ajal tekkida.
Küsisid Aivar Hundimägi ja parima juhi nominent Aaro Lode.
Sõjahirmust hoolimata tegi Rakvere elektroonikatööstus suure investeeringu
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Automaatika ja mehhaanika lahendusi pakkuv ettevõte LV Mehhatroonika planeerib uut tootmishoonet Lääne-Virumaale Tapale, sest kasvuks ei ole senisel pinnal enam ruumi.
Uue tootega tabati naelapea pihta
Vaatamata majanduslangusele ja tarbijate ettevaatlikkusele lõpetas Matsimoka lihatööstus eelmise aasta rekordilise käibega ning kasvatas hüppeliselt kasumit.
Eelmisel aastal kerkis Rohuaia kohvikus töötajate keskmine palk ligi 30%, ettevõte lõpetas aasta kahjumiga.
Ettevõtjate kogemused!
“Alguses tundusid toetuste taotlemise reeglid ebaloogilised ega kattunud alati äriloogikaga,” jagas Pilguse Residency hotelli juhataja Maria Tamander oma esimest kogemust toetuse küsimisel.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.