Metalluksi tootva ettevõtte Tammeri juht Liis Kokk rääkis, et Eesti tööstusfirmade omavaheline koostöö on viimase kümne aastaga teinud läbi tohutu arengu.

- Tootmine
- Foto: Andras Kralla
Enam ei näe ettevõtted üksteist kui konkurente, vaid võimalusena äri paremini teha, ütles Kokk Äripäeva raadiole.
“Kui näiteks rääkida suurtest päringutest, siis paljudel Eesti ettevõtetel polegi jaksu neid üksi ära teha ning ainuke võimalus on panna seljad kokku,” tõdes ettevõtte juht.
Kokk tegi juttu ka sellest, kuidas ettevõttel möödus eelmine aasta, kuidas värske juhina Tammeri juhtimine läheb ning milline seis on eksportturgudel.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Vestles Joonas-Hendrik Mägi.
Pommikindlate uste tootja: Eesti ettevõtete koostöö on kümne aastaga tohutult paranenud
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
“Muidugi on rõõm!”
Eesti tänab iseseisvuspäeva eel teenetemärkidega 157 inimest, kelle pühendumus kutsetööle või kogukondlikule tegevusele on oluline osa Eesti tugevuse ja hakkamasaamise loos.
“Stoneridge Electronics on ettevõte, kelle käive on viimase kolme aastaga kasvanud 50%, seda ilma tööjõumahu kasvuta ja uut tootmispinda vajamata,” tõi konkursi žürii liige ja Leanesti juht Marko Saviauk välja aasta tehase konkursi võitja saavutusi.
Mullu majandustulemustega kõigi aegade rekordi teinud Lego Group plaanib laiendada oma tarnijate baasi ja leida uusi tarnijaid Euroopas,
kirjutavad Tööstusuudised. Tark tööstus 2025 konverentsil kuulutati välja Eesti aasta tehas – autotööstusele elektroonikaseadmeid tootev Stoneridge Electronics.
Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.