Ükssarvikuks püüdlev Eesti äri laiendab turgu ja korjab riskikapitali

Äripäevaga rääkinud ettevõtjad panevad osaluste müügist teenitud miljoneid kasvama turvaliste varaklasside kõrval ka idufirmadesse. Ühe suurtehingu osaline aga istub rahas: “Vaatan huviga ringi, segased ajad,” kommenteeris ta.

Eesti idusektori ettevõtete käive kasvas esimeses kvartalis 10 protsendi võrra võrreldes mullu sama ajaga.

Saates "Tööstusuudised eetris" pakume kuulamiseks aruteluringi 14. märtsil toimunud tööstussektori suursündmuselt „Tark tööstus 2024“.

Teadusfirma GScan uuris mullu Paldiskis betooni alla maetud tuumareaktoreid, mis oli idufirma jaoks märgiline projekt, kuid ettevõtte strateegiajuht ja kaasasutaja Andi Hektor tõdes, et üks projekt oli neile veelgi südamelähedasem.

Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.