Üha enam perefirmasid hakkab põlvkonda vahetama

Kodase asutajatel Tea ja Sulev Nõmmannil on elukogemusi USAst, Soomest ja Aafrikast, ent juba rohkem kui 15 aastat tagasi panid nad Lõuna-Eestis mulda õunapuud, ja kasutades ära oma akadeemilist tausta sündisid auhinnatud siidrid. Koht linnakärast eemal on sütitanud erinevat pidi ka kõiki nende nelja last.

Vennad Vetemaad on noorte ettevõtjatena altid uusi asju katsetama ning proovivad enda finantsäpis rakendada praeguse aja kõige kuumemat abivahendit – tehisintellekti.

Allan Kaldoja, kes on isa automüügifirmas Silberauto ka müügidirektorina töötanud, on pereäri ülevõtmise kohustusest siiski kõrvale astunud. “Seda, et nüüd peaksin elu lõpuni seal töötama, oleksin ma näinud raske kohustusena,” ütles ta.

Ma võin selle julgelt välja öelda, et minu eas mees ei tohiks enam tegeleda otsese juhtimisega, sest ma olen üle kuuekümnene, aga meie töötajad on kolmkümmend ja alla, rääkis Kubija hotell-loodusspaa omanik Aigar Pindmaa.

Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.