Kuidas kolleegidest päriselt aru saada, kui coaching toimub läbi arvutiekraani?
Kui ümbritsev müra on suur ja me peame suhtlema kolleegidega läbi arvutiekraani, ei saa me inimese kohta piisavalt infot ja võime jääda eelarvamuste lõksu. Meie meeled kompenseerivad puuduva info, need tühimikud täidame me ise, ütleb juhtimistreener Ivar Lukk.
Tehnoloogia poolt juhitud maailmas tuleb empaatilisust pidevalt arendada, ei väsi coach Ivar Lukk toonitamast.
Foto: Andras Kralla
Tänaste juhtide suurimaks väljakutseks on kolleegidest päriselt aru saada. Meie intuitsioon on tihti parem, kui me seda ise usume, kinnitab Master Certified Coach’i kvalifikatsiooniga Lukk. Tehnoloogia poolt juhitud maailmas tuleb empaatilisust pidevalt arendada, kusjuures praktiline töö algab alati oma tunnete ja emotsioonide jälgimisest. Seejärel tuleb aru saada, kuidas tunneb end teine osapool, olles saanud infot sinu poolt antud viisil ja stiilis, lisab Lukk.
Kell on 9.45. Garderoobi ees on järjekord, registreerimislaua juurde saabub korraga 30 inimest ja esimese ettekandeni on jäänud 15 minutit. Suure konverentsi edu ei sõltu ainult programmist ja esinejatest. Kui suur hulk külalisi saabub korraga, hakkavad rolli mängima praktilised detailid: kui kiiresti jõutakse registreerimisest saali, kas garderoob on mugavalt paigutatud, kas kohvipausil tekivad järjekorrad ja kas kõik leiavad õigel ajal järgmise ruumi.
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.