Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Ükssarviku edu peidab hulga tagasilööke
Skype’i edu andis Eestis inspiratsiooni ja usku, et siit võivad sirguda teisedki ükssarvikud. „Kui keegi näitab, et see on võimalik, siis hakkab neid tulema nagu seeni pärast vihma,“ rääkis Äriplaani laval üks Skype’i algatajatest Ahti Heinla.
Hinrikus: keerulistes olukordades on investoritest suva
Äriplaani laval astusid üles Eesti ükssarvikud ehk idufirmad, kes on suutnud kasvatada oma ettevõtte väärtuse vähemalt miljardi dollarini. Teekond tippu ja ükssarvikute klubisse pole aga olnud kerge, ette on tulnud ka hetki, kus oli tunne, et nüüd on kõik, tunnistasid ettevõtjad.
Eesti riigikaitsesse panustamiseks ei pea tootma ise relvi ega tegutsema kaitsetööstuses, vaid tuge saab näidata ka muul moel. Mõnikord tähendab panus reservväelase palga säilitamist õppuse ajal, teinekord ettevõtte tehnika ja oskuste kasutamist, annetust, töötajate koolitamist või võimalust, mille kaudu saavad riigikaitsesse panustada ka ettevõtte kliendid. Tänavu jõuab tööandjate roll riigikaitses esimest korda ka Eesti ettevõtluskonkursile, kus antakse välja tiitel “Aasta riigikaitsjate toetaja 2026”.
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.