Saates on külas alustavast ettevõttest juba tegijaks kasvanud LaMuu üks omanik ja juht Rasmus Rask, kes räägib, kuidas kõik ikkagi alguse sai.

- LaMuu looja ja juht Rasmus Rask ning üks uutest omanikest Katre Kõvask jäätiseleti ees.
- Foto: Liis Treimann
Kui palju mõjutas ja suunas teda ettevõtlusega alustama pangatöölt kinga saamine? Mida ta sellest õppis ja oma ärisse kaasa noppis? Kuidas LaMuul õnnestus tekitada suminat, mis neile kliente tõi juba enne, kui tooted valmis või turul olid? Kuidas juhtus nii, et ajakirjanikud tahtsid nendega lugusid juba enne, kui nad olemas olid? Lisaks poetab ta ettevõtlusega alustajatele mõned näpunäited, kuidas pildile saada ja seal püsida.
Seotud lood
Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.