Marko Oolo ja Käthe-Riin Tulli eduretsept: kuidas ehitada impeeriumit mähkmete ja koosolekute vahel

Väikelaste kõrvalt edukate ettevõtete kasvatamine on võimalik vaid siis, kui partnerid jagavad koormust võrdselt ja seavad oma ajakasutusele ranged prioriteedid, leidsid investorid ning ettevõtjad Marko Oolo ja Käthe-Riin Tull.

Saates “Investor Toomase tund” käisid oma kogemust laste kõrvalt eduka karjääri ja investeerimisportfelli ehitamisest rääkimas värbamisagentuuri TalentHubi kaasasutaja Käthe-Riin Tull ning Superangeli fondijuht Marko Oolo.

Nende peres kasvab kaks last ja TalentHubi asutamise teekond algas Käthe-Riinil ajal, kui esimene laps oli neljakuune.

Tulli sõnul tuli alguses kindlasti teha järeleandmisi, et saaks laste ja pere kõrvalt ettevõtet ehitada. Näitena tõid Tull ja Oolo mõlemad esile, et sportimine jäi tahaplaanile ja sõpradega kokkusaamised kahanesid minimaalseks ning kindlasti tuli ka tööajast vahest näpistada. “Kompromisse tuli teha absoluutselt igalt poolt,” ütles Oolo.

Tull rõhutas, et piiratud aeg teeb emadest sageli väga efektiivsed töötajad.

Oolo sõnul peitub pikaajalise suhte ja äriedu võti selles, et asju tehakse meeskonnana ning välditakse olukorda, kus üks teenib raha ja teine teeb koduseid töid. Pikas perspektiivis see süsteem ei tööta, sest kodus tekib tööandja ja töövõtja suhe. Oolo sõnul võib seal hakata toimuma manipulatsioon, kus rahaliselt panustav pool tunneb, et tal on õigus dikteerida asju. Sellest lähtuvalt on neile oluline olla finantsiliselt võrdsed pere eelarves ja ka enda karjäärides.

Lisaks sellele, kuidas mõlemad vanemad saaksid laste kõrvalt karjääri teha ja ettevõtet ehitada, rääkisid edukad investorid, kuidas nad on hakanud koos portfelli ehitama. Samuti tuli jutuks lastele investeerimine.

Saadet juhtis Jaan Martin Raik.

Foto: Simo Sepp