Keila kakaoäri kasvatas Venemaa abil meeletult käivet ja pistis taskusse suure kasumi

Keilas asuva tehase juures on tunda kange kakaolõhn. Novembrikuine šokolaadikarva pori teeb ideaalse temaatilise sissejuhatuse. Asjatundmatu silm võib mahalaadimisest pudenenud kakaoube pidada tühisteks kivikesteks.

Eesti tööstussektori kõiki harusid koondava TOPi esikohale tuli vaid kuus aastat tagasi garaažis alustanud Defsecintel Solutions AS, mis toodab autonoomseid ja mobiilseid seire- ning droonitõrje süsteeme. Kaitsetööstusele läks ka paremiku teine positsioon – selle hõivas droonitootja Threod Systems AS.

Hoolimata sanktsioonidest ja ühiskondlikust survest on mitmed Eesti ettevõtted müüki Venemaale hoopiski suurendanud. Mõnel jällegi on osa ärist Venemaale lõksu jäänud või kontroll sealse tütarfirma üle kadunud.

Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.