Börsil noteeritud Nordeconi tütarfirma Swencn puhul pole häbilugu mitte tõik, et Rootsi turul kõrbeti, vaid see, mismoodi tellijaid alt veeti, alltöövõtjatele võlgu jäädi ning osanikke teadmatuses hoiti. Investorid ei pea niisugust ettevõtluskultuuri taluma ja rahastama, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Eelmisel aastal mitme miljoni euroga kahjumisse jäänud ehitusettevõte Nordecon suudab kodusel Eesti turul tegutseda ikkagi kasumlikult, ütles börsifirma juht Gerd Müller.
Kell on 9.45. Garderoobi ees on järjekord, registreerimislaua juurde saabub korraga 30 inimest ja esimese ettekandeni on jäänud 15 minutit. Suure konverentsi edu ei sõltu ainult programmist ja esinejatest. Kui suur hulk külalisi saabub korraga, hakkavad rolli mängima praktilised detailid: kui kiiresti jõutakse registreerimisest saali, kas garderoob on mugavalt paigutatud, kas kohvipausil tekivad järjekorrad ja kas kõik leiavad õigel ajal järgmise ruumi.
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.