Priit Salumaa: 5-10% võiks jõuda garaažist toimiva firmani

Sageli teevad meeskonnad täiesti elementaarseid vigu ja kaotavad seetõttu fookuse. See kehtib Garage48 kõrval ka laiemalt varajases faasis meeskondade kohta. Siin oleks mentori roll meelde tuletada, mis on oluline.

Fookuse hoidmise kõrval on esimene soovitus see, et tuleb üle vaadata meeskonna koosseis, liikmete panus ja motivatsioon. Meeskonnas peavad olema vajalikud oskused ning kui keegi ei suuda muul ajal kui nädalavahetusel panustada, siis pole temast suurt kasu. Mentori abil saab tagasisidet, kas tasuks ärimudelit või isegi toodet ennast muuta. Algne idee võib autoritele tunduda väga lahe, kuid ettevõtte rahavoogu taastootev mudel võib puududa ning toode ei jõua turule.

Koostöö ja võrgustikus tegutsemine annab idufirmale toetavas keskkonnas ka arusaama, kust võiks investeeringuid otsida. Samuti, kust leida nn tarka raha – vanametallimüügiga tegelevast investorist ei pruugi tehnoloogia idufirmal palju kasu olla. Eesti vajadustest lähtuval on pigem mõistlik otsida investoreid ja inimesi, kellel on idufirmale olulises valdkonnas kogemusi, hea kontaktivõrk ning turustamisoskused.

Pikemalt loe tänasest Äripäevast.