Ettevõtte grupistruktuuri regulaarne ülevaatus ei ole pelgalt juriidiline formaalsus, vaid strateegiline juhtimisvahend, kirjutab advokaadibüroo Sorainen partner Karin Madisson.

- Rahvusvaheline äripraktika näitab, et hästi läbimõeldud grupistruktuur on ettevõtte konkurentsieelis, rõhutab vandeadvokaat Karin Madisson.
- Foto: Eneli Riim
Ettevõtte kunagi tekkinud struktuur ei tohiks olla staatiline – see peab arenema koos äri, omanike, riskide ja turutingimustega. Paljud ettevõtted alustavad ühe juriidilise kehaga, kuid kasvades tekib vajadus luua eraldi ühinguid ja restruktureerida olemasolevaid või, vastupidi, ühendada tegevusi, et saavutada efektiivsus.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Elon Musk teatas esmaspäeval, et SpaceX on omandanud tema tehisintellekti idufirma xAI, sõlmides rekordilise tehingu, mis ühendab Muski ambitsioonid kosmose ja tehisintellekti valdkonnas.
Pea aasta tagasi Baltcapi asemel uue suuromaniku saanud ühistranspordi piletisüsteemi ettevõte Ridango on leidnud kasvamiseks uued tippjuhid ning sõlmis hiljuti märgilise lepingu.
Advokaadibüroo Walless OÜ viimased majandustulemused olid muljetavaldavad: büroo müügitulu ja kasum kasvasid aastaga 39%. Büroo endine juhtivpartner Piret Kergandberg ütleb, et kõik tähed joondusid: tõuke andis nii ühinemine advokaadibürooga Fort kui ka töömahtude ja tunnihinna tõus.
Lisandub pettustega seotud kahju. “PDF-arvet saab mõne minutiga võltsida.“
Kiiresti kasvavaid ettevõtteid eristab üks harjumus: nad küsivad endalt pidevalt, kuidas teha asju kiiremini ja nutikamalt. Raamatupidamine on üks valdkond, kus see mõtteviis toob käegakatsutava rahalise kasu ja kus enamik Eesti firmasid jätab seni raha lauale. Kui ka teie ettevõttes sisestatakse arveid käsitsi, maksate tegelikult iga kuu vabatahtlikult lisamaksu.