Maailmas, kus enamus lisandväärtust sünnib kusagil töötajate kahe kõrva vahel, on võimatu välja arvutada, kas nende tegelik potentsiaal on rakendatud. Siin tulevadki mängu juhtimisoskused, kirjutab Elisa juhatuse liige ja erakliendiüksuse juht Mailiis Ploomann.
Innovatsioon on linnade jaoks võimas tööriist, kuid see nõuab tahet ja ressurssi, kirjutab teadus- ja ärilinnaku Tehnopoli digitehnoloogiate valdkonna juht Anu Puusaag.
Toksilist produktiivsust ja soovi üliinimlikult pingutada tuleb ette paljudes organisatsioonides, ent hea juht teab, et see on nii töötajatele kui ka tööandjale kahjulik kultuur, kirjutab Elisa ärikliendiüksuse juht Artur Praun.
Kell on 9.45. Garderoobi ees on järjekord, registreerimislaua juurde saabub korraga 30 inimest ja esimese ettekandeni on jäänud 15 minutit. Suure konverentsi edu ei sõltu ainult programmist ja esinejatest. Kui suur hulk külalisi saabub korraga, hakkavad rolli mängima praktilised detailid: kui kiiresti jõutakse registreerimisest saali, kas garderoob on mugavalt paigutatud, kas kohvipausil tekivad järjekorrad ja kas kõik leiavad õigel ajal järgmise ruumi.
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.