Ragmar Saksing: meie osa rohepöördest olgu juhtimine, mitte järgimine

Äkki lõpetaks need "uue majandusmudeli" jutud – neis ei ole midagi uut, kirjutab investeerimisspetsialist Peeter Koppel.

Keskkonnale oleks parim, kui tarbimine väheneks, kuid kuna selline lähenemine pole ühiskonnale vastuvõetav, tuleb leida teised lahendused, rääkis Rohetiigri juht Eva Truuverk.

Areng ja kasv on inimestesse sisse programmeeritud, teisalt ei pea meie planeet sellele kasvule enam vastu. Kuidas seda vastuolu ületada, kirjutab tasakaalus majanduse foorumi “Elevant toas” programmijuht Hando Sinisalu.

Tasakaalus majandusmudeli prototüüpi peame otsima loodusest, kus kõik on juba tasakaalus, kirjutab juhtimisnõustaja ja TIFC family office eestvedaja Mihkel Tammo.

Ehkki suhtlemine tundub esmapilgul lihtne ja igapäevane tegevus, ei õnnestu see alati soovitud viisil. Puudulik kommunikatsioon võib ettevõttele kalliks maksma minna nii ajas, rahas kui ka meeskonnavaimus. BeWise koolitajad Toivo Värbu ja Piret Soosaar-Maiberg rõhutavad, et suhtlemine ei ole kaasasündinud oskus, vaid protsess, mida saab ja tuleb teadlikult õppida, sest koolipingist neid oskusi enamasti kaasa ei anta.