Osalusoptsioonid teenivad ettevõtte väärtuse kasvu, kui need on määratud võtmetöötajatele, on pikaajalised, tulemuspõhised ja tulusad, kirjutab Pro Konsultatsioonide asutaja ja juhtimiskonsultant Mait Raava.

- Mait Raava.
- Foto: Eiko Kink
Töötajate motiveerimine optsioonidega on väga hea viis ettevõtte ja töötajate huvide ühildamiseks. USAs on optsioonid 10 protsendil erasektori töötajatest, kuna see toob kasu ettevõttele (leiab 93 protsenti ettevõtetest), suurendades töötajate produktiivsust ja ettevõtte kasumit, käivet ja aktsia väärtust (vastavalt 76, 71, 76 ja 80 protsenti).
Seotud lood
Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.